التخطيط الإستراتيجي مهارات

الهدف :

مصمم خصيصاً  للقيادة العليا حيث التركيز على تعميق تفهم المشاركين لعملية التخطيط الإستراتيجي كمدخل متكامل لزيادة فعالية المديرين بما يحتويه هذا التخطيط من تحليل الظروف البيئية الداخلية و الخارجية و تحليل القدرة الذاتية
مقاومة الضغوط على متخذي القرارات الإستراتيجية و الانتهاء إلى كل ما يحقق الفعالية الإدارية الكلية من تطوير النظم و البشر و الذات .

المحتوى :

مفاهيم أساسية في الإستراتيجية ( مفهوم الإستراتيجية ـ التخطيط الإستراتيجي )

1. مراحل تكوين الإستراتيجية ـ الرسالة ـ معايير ضرورية للإسترشاد بها عند و ضع الرسالة ـ
2. شروط الصياغة الفعالة لرسالة المنشأة و مبادئ إدارة الرسالة  .
3. محددات الإستراتيجية ( تحليل الظروف البيئية الاقتصادية و السياسية والجغرافية و التكنولوجية والاجتماعية وظروف المنافسة )
4. ( تحليل القدرة الذاتية لتحديد نقاط القوة و الضعف في الجوانب الإدارية و المالية و التنافسية )
5. التحديد الإستراتيجي للأهداف و التحركات الإستراتيجية الرئيسية
6. المسئولية الاجتماعية ـ القدرة المستقبلية ـ السوق الحالي ـ توسيع السوق الحالي ـ خلق سوق جديدة ـ تنمية السوق ـ تجزئة السوق ) .
7. اختيار الإستراتيجية الملائمة ( إستراتيجية التحدي ـ القائد ـ الأسواق الجديدة ـ التغلغل و الاختراق ـ التوسع الجغرافي ـ الترشيد ـ الدفاع ـ الملائمة ـ التابع ـ متابعة تنفيذ الإستراتيجية و تصحيح المسار ) .
8. الادارة الاستراتيجية لمكاتب الاتصال الحكومي